Tengo lo fortuna de haber trabajado con muchas personas en proyectos y cada una aporta algo que solamente ellos podrían haber aportado, es decir: algo adicional al trabajo.
Eso hacen los equipos de alto desempeño.

No sólo entregan el trabajo, ponen de ellos y sus habilidades para buscar el bien común del equipo.

Referente a eso, en un webinar me preguntaron lo siguiente:
¿Cómo logras sacar lo mejor de tus equipos de trabajo?
No es fácil, tampoco es imposible

1. Trata a la gente como gente, no como objetos, no como esclavos. Tienes que tener una conexión personal y profesional.


2. Escucha sus ideas/propuestas/objetivos y ayuda a que ellos se vean en el futuro, es mi trabajo orientar a que logren sus metas y objetivos


3. Déjalos crecer, imagina que son una planta en una maceta pequeña, se van a morir. Tienes que hacerlos sentir que crecen, que su maceta está quedando pequeña. Para eso tienes que trabajar sus fortalezas.

Poner a un jefe o líder no asegura el éxito de los proyectos y me encanta hacer referencia a la película Ocean’s Eleven

Necesitas:
1. Quien tome decisiones
2. Que los expertos hagan su trabajo, no el tuyo, no el de los demás. El de ellos
3. Un coordinador, alguien que mueva los hilos
4. Disfruten cada momento y aprendan de la tensión porque hay, y mucha

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